FMEA – Requisitos e razões para as avaliações de risco

Descrição

Os crescentes requisitos regulamentares, oficiais e normativos estão a obrigar cada vez mais as empresas a analisar os seus produtos e processos quanto a potenciais riscos e a melhorá-los continuamente. Ao mesmo tempo, existe uma pressão crescente por parte dos clientes para garantir os mais elevados padrões de qualidade e segurança – especialmente em sectores como a indústria automóvel e a indústria de fornecedores. A FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) é uma das ferramentas mais importantes para reconhecer potenciais erros numa fase inicial, eliminando-os preventivamente e aumentando assim a segurança do produto e do processo a longo prazo.

Objetivo da formação

Este curso de formação abrangente fornece-te as ferramentas metodológicas e os conhecimentos de base para aplicares eficazmente a FMEA no dia a dia da empresa e integrá-la nos sistemas de gestão da qualidade existentes. Aprenderás como a FMEA pode ser interligada de forma significativa com outros procedimentos de avaliação de risco (por exemplo, SWOT, análises de risco) e quais os requisitos decorrentes da harmonização das normas VDA e AIAG.

Vantagens para a tua empresa

• Minimização do risco: Ao identificar sistematicamente as fontes de erro e os pontos fracos, pode reduzir significativamente as recolhas dispendiosas, as paragens de produção ou os defeitos de qualidade.
• Melhoria da qualidade: Uma FMEA bem executada contribui decisivamente para a otimização contínua de produtos e processos, aumentando assim a satisfação do cliente.
• Conformidade: A conformidade com as normas, regulamentos oficiais e requisitos do cliente é significativamente facilitada por uma análise de risco verificável e preventiva.
• Experiência metodológica: A FMEA constitui a base de uma estratégia holística de gestão de riscos. Os métodos ensinados no curso de formação permitir-te-ão capacitar a tua equipa para trabalhar em processos de melhoria de uma forma sustentável e profissional.

Conteúdo da formação

1. Informações gerais sobre a FMEA
   • Origem e desenvolvimento
   • Objectivos e princípios básicos
   • Papel na gestão do risco
2. Requisitos regulamentares e normativos
   • Normas e diretrizes relevantes (por exemplo, ISO 9001, IATF 16949)
   • Importância da FMEA no contexto da autoridade e dos requisitos do cliente
3. Razões para a harmonização
   • Diferenças entre os manuais VDA e AIAG FMEA
   • Desafios para os fornecedores de OEMs europeus e norte-americanos
   • Objetivo da abordagem conjunta: Normalização e redução da complexidade
4. Disposições transitórias e efeitos
   • O que significa para as empresas a substituição do manual FMEA da AIAG (4ª edição) e do capítulo da VDA sobre FMEA de produtos e processos?
   • Que alterações são particularmente relevantes para os processos FMEA existentes?
5. Tipos de FMEA
   • FMEA de conceção: caraterísticas especiais, casos de utilização e desafios típicos
   • FMEA de processo: diferenças e semelhanças em relação à FMEA de projeto
   • FMEA-MSR: Avaliação suplementar da monitorização e das reacções do sistema
6. Planeamento do projeto em torno da FMEA
   • Organização e estruturação de projectos FMEA
   • Incorporação temporal no processo de desenvolvimento do produto ou no processo de produção
   • Coordenação e integração com outras áreas da empresa (desenvolvimento, qualidade, compras, etc.)
7. Equipa FMEA: funções e responsabilidades
   • Quem deve participar na equipa FMEA?
   • Atribuição de tarefas e funções de gestão (moderador, peritos técnicos, proprietários de processos)
8. Os 7 passos da FMEA
   1. Planeamento e preparação
   2. Análise estrutural
   3. Análise funcional
   4. Análise de erros
   5. Análise de risco
   6. Otimização
   7. Documentação dos resultados e acompanhamento das medidas
9. Exemplos práticos e exercícios de grupo
   • Estudos de casos concretos para compreender o processo FMEA
   • Exercícios de identificação de erros e riscos
   • Listas de controlo e modelos que facilitam uma implementação eficiente na empresa
10. Caso de utilização e vantagens
    • Aumenta a eficiência dos processos de desenvolvimento e produção
    • Redução de custos através da prevenção de erros
    • Aumenta os benefícios para o cliente através da melhoria da qualidade do produto
11. Perspectivas e melhores práticas
    • Como é que mantenho e actualizo uma FMEA a longo prazo?
    • Interação com outros métodos de gestão do risco (SWOT, HAZOP, etc.)
    • Dicas para uma moderação bem sucedida da FMEA e trabalho em equipa

Grupo-alvo

• Especialistas e gestores de qualidade, desenvolvimento, gestão de projectos e produção
• Empresas que pretendem reforçar ou atualizar as suas análises de risco
• Chefes de equipa e funcionários que estão envolvidos em processos FMEA ou que pretendem introduzi-los
• Fornecedores do sector automóvel, OEMs, mas também empresas de vários sectores da engenharia mecânica e de instalações ou da tecnologia médica

Metodologia

• Palestra e apresentação teórica: visão geral dos princípios essenciais e informações de base
• Exercícios práticos e estudos de casos: tratamento conjunto de exemplos, debate e troca interactiva de experiências
• Trabalho de grupo moderado: Implementação das 7 etapas da FMEA em casos específicos
• Exemplos de boas práticas: Dicas práticas para uma implementação bem sucedida da FMEA

Duração e organização

• Duração: 2 dias, consoante o nível de especialização pretendido
• Documentos: Os participantes recebem documentação completa, listas de verificação e modelos para utilização direta na empresa
• Tamanho do grupo: Idealmente 8-12 pessoas para uma interação óptima

O teu valor acrescentado

• Gestão holística do risco: Cria uma base sólida para processos de melhoria em toda a empresa.
• Poupança de custos e de tempo: Ao reconhecer as fontes de erro numa fase inicial, reduz os custos de retrabalho e de reclamação.
• Garantia de qualidade e vantagem competitiva: cumpre os requisitos dos clientes e posiciona-se como um parceiro fiável no mercado.

Dá o primeiro passo para uma gestão de risco robusta e beneficia de uma formação abrangente em FMEA que irá proteger e otimizar os teus processos a longo prazo. Esperamos receber-te em breve no nosso seminário!