En tant qu’entrepreneur ou directeur, vous pouvez et devez déléguer des tâches au sein de votre entreprise. Mais cela signifie-t-il que vous pouvez déléguer vos responsabilités ? En seulement 1h30, nous vous donnerons un aperçu concis de la réglementation en la matière et de ce que vous devez faire pour vous protéger et protéger votre entreprise.

Ne perdez pas de vue vos obligations d’entrepreneur !

En tant qu’entrepreneur ou directeur, vous ne pouvez pas effectuer toutes les tâches vous-même ! C’est pour cela que vous avez votre organisation ! Vous déléguez les tâches correspondantes aux services spécialisés. Mais qu’en est-il de la responsabilité ? Est-il facile de les déléguer ?

Pourquoi une formation courte en management ?

En tant qu’entrepreneurs et directeurs, vous êtes conscients de vos responsabilités. Nous constatons que lors de nos formations, des représentants de la direction sont toujours présents et prennent le temps de connaître les exigences légales et de comprendre vos obligations.

Mais en tant que directeur général, devez-vous aller aussi loin dans les connaissances techniques ? Non, vous devez connaître vos obligations et vos responsabilités, et pas seulement dans un domaine spécifique !

Votre objectif en tant que directeur doit être d’avoir une bonne vue d’ensemble de vos obligations.

Objectif d’apprentissage

Il n’y a pas d’objectif d’apprentissage (technique) ! Vous comprendrez vos obligations si votre entreprise met des produits techniques sur le marché.

Et c’est là que notre formation courte en management se concentre ! En substance : comment vous assurer que les produits de votre entreprise sont sûrs et conformes - et ce, tout au long du cycle de vie du produit ?!

Des produits sûrs et conformes ne résultent pas uniquement d’une perspective technique. Les processus et l’organisation doivent répondre à des exigences concrètes !

Ce qui vous attend

En une heure et demie environ, vous obtiendrez un aperçu de vos obligations en tant qu’entrepreneur - de l’idée du produit à la reconnaissance officielle de votre système de gestion de la qualité, en passant par les obligations relatives aux produits défectueux mis sur le marché.

Contenu

  • Aperçu des obligations d’un dirigeant d’entreprise
  • Intégrité du produit - organisation et système de gestion de la qualité !
  • Approbation des produits - Quelles sont les obligations ?
  • Production en série et surveillance de la production en série - CoP et assurance qualité !
  • Surveillance des produits et des marchés - Comment identifier les risques ?
  • Rappels - réagir de manière appropriée à la non-conformité et aux risques !

Nous abordons bien entendu les questions et les défis concrets de votre entreprise. N’hésitez pas à nous contacter !

Cercle des participants

La formation courte en management s’adresse à la direction et au management de l’entreprise. Les participants issus de services administratifs tels que la gestion des ressources humaines ou la finance sont également les bienvenus.

Que se passe-t-il ensuite ?

Si vous avez identifié un besoin de formation pour vos employés, nous serons ravis de vous conseiller sur nos « parcours de formation ». Ceux-ci vous permettent d’atteindre un objectif de qualification défini de manière structurée et ciblée.

Formats et dates

Nous recommandons des sessions en présentiel dans vos locaux. Bien entendu, nous proposons également cet événement en ligne ou sous forme hybride. Vous pouvez également vous rendre dans nos bureaux de Francfort-sur-le-Main.

N’hésitez pas à nous contacter pour convenir d’un rendez-vous individuel, même aux heures creuses ou le samedi.

Demande et réservation

Appelez-nous au 069/153 22 51 10 ou envoyez-nous un e-mail à info@markhaacke.com

Nous nous réjouissons de votre participation à l’une de nos formations !