Interims-Management für Führungsaufgaben

Im Rahmen des Interimsmanagements können wir Ihnen für Projekte mit befristeter Laufzeit einen erfahrenen Senior-Manager zur Seite stellen, der in Ihrem Unternehmen eine Führungsrolle übernimmt.

Hierbei ist der Interims-Manager selbstverständlich in der Lage ein vorhandenes Team zu führen, fachlich anzuleiten oder in Abstimmung mit Ihrer Personalabteilung ein bestehendes Team umzustrukturieren, um dieses in Phasen eines Wandels oder Unternehmensumbaus auf neue Aufgabenumfänge und Inhalte optimal vorzubereiten. Auch der Aufbau eines neuen Teams unter Führung unseres Senior-Managers ist eine Option.

Interims-Management mit hoher fachlicher Expertise

Der Mangel an Fachkräften macht auch vor den Führungsebenen nicht halt. Insbesondere Fach- und Führungskräfte mit jahrzehntelanger Erfahrung fehlen inzwischen in vielen Branchen.

Diese Situation stellt viele Unternehmen vor allem dann vor scheinbar unbezwingbare Hürde, wenn die Abläufe im Unternehmen durch innere oder äußere Faktoren gestört sind. Solche Probleme aufzulösen erfordert immer:

  • langjährige Erfahrung im Management
  • den neutralen Blick von außen
  • die Fähigkeit die Organisation in geordnete Prozesse zu lenken
  • eine hohe fachliche Expertise

Warum Interimsmanagement?

Es gibt Situationen, da greift eine Beratung zu kurz und es kommt auf die direkte Umsetzung von wirksamen Maßnahmen an, um die Arbeitsfähigkeit der Organisation zu sichern oder wiederherzustellen.

Das können Sachverhalte sein, die eine besondere Komplexität aufweisen, es kann aber auch einfach an den erforderlichen Ressourcen mangeln.

Hier unterstützen wir Sie in Form von Interimsmanagement. In Kombination mit unseren anderen Produkten (Schulung, Beratung, Gutachten) erhalten Sie damit das Rundum-sorglos-Paket. Hierbei kann unser interdisziplinäres Team (Juristen und Ingenieure) mit mehr als 20 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Fach- und Führungspositionen seine Stärke maximal ausspielen und Sie in allen Belangen unterstützen, die mit gesetzlichen Anforderungen an Ihr Unternehmen und Ihre Produkte zu tun haben.

Warum wir?

Die folgenden Tätigkeiten sind als ein kleiner Auszug unserer Kompetenzen zu verstehen: Wir übernehmen in Gänze das Rückrufmanagement, das Management Ihrer Homologationsprozesse oder Ihr CoP-Management. Dank der Expertise unserer Ingenieure und juristischen Mitarbeiter können wir Sie auch bei allen angrenzenden Prozessen und Aufgaben unterstützen, von der Risikobewertung über eine Risikoanalyse bis hin zu einem Fehlerabstellprozess.

Benötigen Sie Unterstützung bei der Kommunikation mit Behörden und Behördenvertretern? Auch hier stehen wir Ihnen zur Seite. Auch wenn es um eine juristische Beratung und Vertretung geht, können wir Sie über unsere Kooperationspartner unterstützen.

Unsere Angebote hinsichtlich Interimsmanagement reichen von erfahrenen Fach- und Führungskräften mit technischen und juristischen Schwerpunkt bis zur Übernahme kompletter Projekte durch unser Team.

Das ist typischerweise relevant, wenn Ihre eigenen Experten und Führungskräfte außerplanmäßig abwesend sind oder eine temporäre Auftragsspitze oder Projektverzug Ihren Ressourcenbedarf erhöht.

Unsere Erfahrung in Sachen Interimsmanagement umfasst erfolgreich abgeschlossene Projekte hinsichtlich

  • Rückrufmanagement: Im Falle eines Produkt-Rückrufs nehmen wir für Sie eine Risikobewertung vor, erarbeiten Abstellmaßnahmen und übernehmen die Behörden- und Kundenkommunikation, inklusive der Einrichtung eines Telefon- und E-Mail-Supports für Rückfragen betroffener Kunden.
  • Qualitätsmanagement: Schwächen im Qualitätsmanagement kosten Reputation, Kunden und letztendlich den wirtschaftlichen Erfolg. Ihr QMS ist zertifiziert und Audits zeigen keine oder nur geringe Abweichungen auf? Dennoch haben Sie eine hohe Zahl an Reklamationen und können eine unzureichende Produktqualität selbst bestätigen?
  • Genehmigungsmanagement: Abweichungen in der Serienproduktion können Ihre Kunden aber auch Ihre Genehmigungen gefährden!

Sprechen Sie uns einfach an und vereinbaren Sie einen Termin für eine kostenlose Erstberatung: info@markhaacke.com.

Projektreferenzen

Wir können auch bzgl. Projektarbeit auf eine breite Palette an Referenzen verweisen: