Vorbereitung auf eine Zertifizierung nach ISO 9001
ab 39.900,00 €
Sie wünschen sich ein „schlüsselfertiges“ Qualitätsmanagementsystem, welches nach ISO 9001 zertifiziert wird? Wir bewerten Ihre Arbeitsabläufe und entwickeln ein Qualitätsmanagementsystem welches perfekt auf ihr Unternehmen abgestimmt ist und nach ISO 9001 zertifiziert werden kann.
Leistungsumfang je Paket
| Leistung | Budget | Balanced | Premium |
|---|---|---|---|
| Vertragsart | Dienstvertrag | Werkvertrag | Werkvertrag |
| Berater-Level (Junior / Senior) | 80 % / 20 % | nach Bedarf | nach Bedarf – min. 80 % Senior |
| Erfolgsgarantie | mit Berechnung Mehraufwand | beschränkt (Mehraufwand n. Tages-/Stundensatz) | unbeschränkt |
| Zahlungskonditionen | 25 % Vorkasse, Rest monatlich (7 Tage) | 30 Tage, monatl. Zwischenrechnung | 60 Tage, Ratenzahlung 0,00 % Zins |
| Haftung | ohne | tbd |
Beschreibung
Unabhängig von der Ausgangssituation entwickeln wir für Sie und mit Ihrem Team ein Qualitätsmanagementsystem welches Ihr Unternehmen zukunftssicher macht – steigern Sie die Kunden- und Mitarbeiterzufriedenheit, stellen Sie sicher, das Sie gesetzliche Anforderungen und Industriestandards sicher erfüllen und steigern Sie damit ihren wirtschaftlichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit.
Die Entscheidung wie sehr ihr Team selbst bei der Entwicklung ihres QMS mitarbeitet treffen Sie (von 10 bis 90%). So gewährleisten wir eine Lösung für jedes Budget und freie Ressourcen.
Inhalt unserer Leistung
1. Phase
beratende Unterstützung bei
a) Entwicklung von Vorlagen für
- Prozessbeschreibungen,
- Arbeitsanweisungen und
- Nachweisdokumenten
- Lenkung dokumentierter Informationen
b) Ermittlung von KPI und Ableitung von Maßnahmen
c) Erstellen von
- Prozessbeschreibungen
- Arbeitsanweisungen
- weitere Vorgabe-Dokumente
- Regelung für zentrale Pflege von Dokumenten und Vorlagen und Anwendung dieser
- Regelungen für die Freigaben von Dokumenten & Vorlagen
- Regelungen für Rollen und Verantwortlichkeiten – Organigramme
- Rollen- / Tätigkeitsbeschreibungen
- A-K-V und Wissensmanagement
- Regelungen für interne Audits
- Beschreibung von internen Kunden- und Lieferantenbeziehungen
- Beschreibung von externen Kunden- und Lieferantenbeziehungen
d) Festlegung von Verantwortlichen
e) Nachverfolgen des Projektstatus und Initiieren von Maßnahmen bei Rückstand.
f) Fortlaufende Abstimmung mit den Projektverantwortlichen bei Ihnen im Team.
2. Phase
Überführen des QMS in den „Live-Betrieb“
a) finale Prüfung von
- Abläufe und Standards je Abteilung / Fachbereich
- Schnittstellen Abteilungsintern und Abteilungsübergreifend
- Anwendung von Vorlagen
- Umgang mit Lenkung dokumentierter Informationen
b) Begleitung der Durchführung interner Audits durch Ihren QMB.
c) finales „Trouble-Shooting“ vor dem Zertifizierungsaudit
d) Identifikation eines geeigneten Zertifzierers / Auditors und Abstimmung mit diesem.
e) Begleitung des Zertifizierungs-Audits & Vorbereitung etwaiger Abstellung von Hauptabweichungen.
f) Lessons Learned
Preis gilt als Monats-Pauschale inkl.
- 10 Tage an Ihrem Standort
- Unterstützung Ihres Teams bei der Umsetzung in Remote und vor Ort
- Einarbeitung Ihres QMB
Hinweis: Beachten Sie unsere 3 Preiskategorien und die damit verbundenen abweichenden Leistungsumfänge.
Die Budget-Variante wird individuell nach Aufwand kalkuliert; fordern Sie dafür ein Angebot an.
Umgesetzt von Mark Haacke Compliance Engineering GmbH – mit über 20 Jahren Erfahrung.




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