Mark Haacke Automotive bietet Ihnen viele Lösungen aus einer Hand. Für alle Themen rund um Ihr Qualitätsmanagementsystem, die Genehmigung Ihrer Produkte, Marktüberwachung und Produktbeobachtung, sowie Fehlermanagement und Rückrufmanagement können wir Ihnen eine optimale Lösung anbieten. Beratung Im Rahmen einer Beratung begleiten wir Sie in allen Belangen gesetzlicher Anforderungen von A wie Anfangsbewertung bis Z wie…
Eine Typgenehmigung zu erlangen ist das eine… Ein Genehmigungsverfahren kann durchaus eine Hürde sein, die nicht jedes Unternehmen beim ersten Versuch meistert. Die gesetzlichen Anforderungen steigen und die Komplexität der Produkte nimmt zu. Ist diese Hürde überwunden, haben Sie die Möglichkeit Ihre Produkte in Serie zu fertigen und in Verkehr zu bringen. Nun gilt allerdings…
Genehmigungspflichtige Produkte in Verkehr bringen Viele Produkte mit denen wir im Alltag zu tun haben, unterliegen gesetzlichen Anforderungen. Wesentliche Motive hierfür sind der Schutz der Umwelt, der öffentlichen Gesundheit oder allgemein die Sicherheit. Der Gesetzgeber bleibt bei vielen Regelungen allgemein und die Unternehmen haben bei der Gestaltung Ihrer Produkte große Freiheiten. Geht von Produkten in…
Das COC dient als Nachweis, dass ein Fahrzeug einem genehmigten Typ entspricht. Was ist die Grundlage dafür? Fragen Sie uns: 069/153225111
Gute Strukturierung, anschauliche Praxisbeispiele und eine individuelle Abstimmung auf die Schwerpunkte des Kunden lassen die Zeit schnell vergehen.
Anfangsbewertung? Typgenehmigung? CoP? Oder andere, für Sie neue Aufgaben? Dann vereinbaren Sie direkt einen Termin mit uns!
Wir prüfen im Gutachten, ob ein Rückruf angezeigt ist. Denn nicht immer ist dieser die richtige Wahl. Rufen Sie uns an, wir klären Optionen.
Technische Innovation trifft bürokratische Hürden! Wie Sie Ihre Produkte legal auf die Straße bekommen, klären wir! Rufen Sie uns!
Wie kann man den CoP- Aufwand nicht einfach nur reduzieren, sondern zielgerichtet so fokussieren, dass ich über die CoP-Nachweise und CoP-Prüfung zielgerichtet einen validen Rückschluß auf die Gesamtheit der Produktion erlange?
Interims-Management für Führungsaufgaben Im Rahmen des Interimsmanagements können wir Ihnen für Projekte mit befristeter Laufzeit einen erfahrenen Senior-Manager zur Seite stellen, der in Ihrem Unternehmen eine Führungsrolle übernimmt. Hierbei ist der Interims-Manager selbstverständlich in der Lage ein vorhandenes Team zu führen, fachlich anzuleiten oder in Abstimmung mit Ihrer Personalabteilung ein bestehendes Team umzustrukturieren, um dieses…
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